Die Herausforderung nachhaltiger Führung
Sie sehen sich und Ihr Team konstant mit hohen Leistungsanforderungen und einer hohen Arbeitsintensität konfrontiert? Deshalb möchten Sie verstehen und in der Praxis erfolgreich umsetzen, wie Sie im Tagegeschäft so führen können, dass hohe Leistungsanforderungen bei hoher Arbeitsintensität erreicht werden und sowohl die Mitarbeitenden als auch Sie als Führungskraft bzgl. Energie, dauerhafte Leistungsfähigkeit, Gesundheit und Sinn förderliche Rahmenbedingungen erhalten. Denn es kommt nun nicht mehr nur allen darauf an, die Ergebnisse zu erreichen, sondern auch darauf, wie diese Ergebnisse erreicht werden.
Der Nutzen nachhaltiger Führung
- Sie befassen sich intensiv mit den verschiedenen Handlungsfeldern nachhaltiger Führung.
- Sie lernen verschiedene Einflussfaktoren, Methoden und vor allem Instrumente kennen, um in der täglichen Praxis erfolgreich und praktikabel nachhaltig führen zu können.
- Sie wissen, wie Sie sich und Ihre Mitarbeitenden in herausfordernden Zeiten unterstützen können.
- Sie sind in der Lage, Ihre Energie, Gesundheit und dauerhafte Leistungsfähigkeit nachhaltig zu sichern, damit Sie und Ihr Team die hohen Anforderungen auch zukünftig gut meistern können.
Die Inhalte zum Seminar „Nachhaltige Führung“
- Awareness: Was ist Nachhaltigkeit in der Führung? Worauf basiert sie (grundlegende Prinzipien)? Worauf basiert sie nicht!
- Die vier Handlungsfelder nachhaltiger Führung
- Gesunder Umgang mit unveränderlichen Rahmenbedingungen (Organisationsdesign außerhalb des eigenen Verantwortungsbereiches)
- Elemente und Aufbau einer nachhaltigen Arbeitsorganisation
- Elemente einer nachhaltigen Führungskultur (Führungsprinzipien, Team-Kohäsion, Zusammenhang von Führungsstil und Reifegrad des Teams (Rollenvorbilder aus dem Spitzensport), Führungskommunikation und Leistungskultur)
- Die Komponenten nachhaltiger(Selbst-) Führung: persönliche Resilienz, individuelles Selbst- und Zeitmanagement, Management eigener Erwartungshaltung, Stressmanagement und Techniken zur schnellen Regeneration (Methoden aus dem Spitzensport)
- Wie (z.B. mit welchen Verhaltensweisen und Management-Instrumenten) kann ich das in meinem (hybriden) Tagesgeschäft praktikabel umsetzen?
Organisatorisches zum Seminar „Nachhaltige Führung“
- Zielgruppe: Führungs-kräfte aller Hierarchie-ebenen
- Teilnehmendenzahl: max. 10 Durch-führung: Präsenz od. virtuell
- Dauer: 2 Tage
