Führen auf Distanz und in Präsenz

Hybrid Leadership l hybride Führung erfolgreich in der Praxis umsetzen

Der hybride Workspace ist in der Arbeitswelt angekommen

Zusammenarbeit unabhängig von Ort und Zeit: Der hybride Workspace ist in der Arbeitswelt angekommen und zum realitätsbestimmenden Faktor im Arbeitsalltag von Mitarbeiter:innen und Führungskräften geworden. Jetzt braucht hybrides Arbeiten auch hybride Führung. Der Aufbau eines hybriden Frameworks, die Organisation von Zusammenarbeit, die Umsetzung moderner Managementinstrumente, der gezielte Einsatz passender digitaler Tools, das Erzeugen von Zugehörigkeit und Wir-Gefühl und eine dauerhaft hohe Leistungsfähigkeit und Motivation im Home Office sind die Schlüsselfaktoren erfolgreicher Hybrid Leadership.

Wenn das parallele Miteinander von Präsenz- und Remote-Arbeit (Home Office) das neue Normal wird, dann müssen Führungskräfte die Kommunikation, Kollaboration (Organisation von Zusammenarbeit) und Koordination in Präsenz, aus der Ferne und in jedweder Kombination, mit anderen Worten Hybrid Leadership, gleichermaßen beherrschen. Gefragt sind damit neue Konzepte der Zusammenarbeit, wobei klar geworden ist, dass es nicht sinnvoll sein kann, alles dauerhaft durchzudigitalisieren, was vor Corona analog war.

Diese Kompetenz von Führungskräften, das Führen verteilter Teams, wird zum Schlüsselfaktor. Wer das kann, hat die Nase vorn!

Einen Wokspace, ein Mindset, eine Unternehmens-Kultur schaffen, die alle Arbeitsformen einschließt

In der Post-Corona-Ära besteht die Herausforderung darin, einen Wokspace, ein Mindset, eine Unternehmens-Kultur zu schaffen, die alle Arbeitsformen:

o Präsenz (alle Mitglieder eines Teams arbeiten an einem Standort und zeitlich gleichzeitig – räumliche und zeitliche Synchronizität)
o remote (alle Mitglieder eines Teams arbeiten an unterschiedlichen Standorten und/ oder zu unterschiedlichen Zeiten – räumliche und/ oder zeitliche Asynchronizität),
o hybrid (eine wie auch immer zusammengesetzte Mischung aus räumlicher und/ oder zeitlicher Synchronizität bzw. Asynchronizität
(wobei als weitere Spielart hinzukommt, wo sich die Führungskraft befindet und wann sie arbeitet),
einschließt.

Learning Nugget-Videos

Die Learning Nugget Videos sind ca. 10-minütige Impuls-Vorträge zu den unterschiedlichen Aspekten des hybriden Workspace und von hybrider Führung.

Die Impuls-Vorträge bauen aufeinander auf. Idealer Weise sollten sie daher in aufsteigender Reihenfolge angeschaut und durchgearbeitet werden.

Hybrid Wokspace & Hybrid Leadership@ADM

Grußbotschaft ….

 


Modul 1- Dauer 06:40 Minuten
Der hybride Workspace – gekommen, um zu bleiben

Der digitale Workspace ist in der Gegenwart der Arbeitswelt angekommen, auch wenn es nicht in jedem Bereich möglich ist, von überall aus oder zu jederzeit seine Arbeit auszuüben: Home wurde Office! Dieses Learning Nugget-Video gibt einen Überblick über die Entwicklungen und Rahmenbedingungen des Neuen Normal im hybriden Post-Corona Workspace.

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Modul 2- Dauer 13:43 Minuten
Leadership Challenge: Herausforderung hybrides Führen, Teil 1

Remote Leadership war gestern – hybrides Führen ist heute und damit sind bestimmte Herausforderungen verbunden:
o veränderte Erwartungen an Führung,
o Organisation hybrider Zusammenarbeit,
o Teamausrichtung und Motivation im hybriden Workspace.

Diese Herausforderungen sind nicht in Gänze neu oder unbekannt, sie kommen jetzt jedoch aus einer veränderten Perspektive und mit neuer Intensität auf die Führungskraft und die Teams zu und brauchen im hybriden Workspace andere Formen der Umsetzung. Sich dieser Herausforderungen bewusst zu sein und somit in der täglichen Führungsarbeit immer wieder den Fokus darauf legen zu können, ist der erste Schritt zur erfolgreichen hybriden Führungskraft.

Modul 3- Dauer 08:32 Minuten
Leadership Challenge: Herausforderung hybrides Führen, Teil 2

… und da sind noch weitere Herausforderungen im Zusammenhang mit hybrider Führung für die dieses Learning Nugget Video ein Bewusstsein schaffen möchte:
o WIR-Gefühl und Zusammenhalt in hybriden Teams erzeugen,
o Energie und nachhaltige Leistungsfähigkeit,
o eine terra incognita zum Neuen Normal werden lassen.

Modul 4- Dauer 07:06 Minuten
Hybride Führung in der Praxis: MINDSET

Digitale Tools führen nicht – die Führungskraft führt: im hybriden Workspace werden die Formen der Zusammenarbeit und der Kommunikation digital, die Menschen bleiben analog. Erfahren Sie in diesem Learning Nugget-Video, welches Rollenverständnis (MINDSET) für moderne Führungskräfte beim Führen im hybriden Workspace zieldienlich ist.

Modul 5- Dauer 10:38 Minuten
Hybride Führung in der Praxis: SETUP

Hybrid Leadership bedarf einer noch sehr viel konsequenteren und strukturierteren Umsetzung der Führungsaufgaben als die Präsenzführung. Erfahren Sie in diesem Learning Nugget-Video, wie Sie zieldienliche Strukturen (Regeln, Standards, digitale Infrastruktur) für Hybrid Leadership maßgeschneidert für Ihr Team schaffen können. In diesem Zusammenhang wird auch der Frage nach den grundsätzlichen Möglichkeiten des Einsatzes digitaler Tools nachgegangen, die gute Führung unabhängig von Arbeitsort und Arbeitszeit ermöglichen.

Modul 6, Teil 1- Dauer 13:05 Minuten
Hybride Führung in der Praxis: LEADERSHIP

In diesem Learning Nugget Video erfahren Sie, wie man in einem hybriden Workspace aus einer Gruppe ein performantes Team machen kann. Im Kapitel LEADERSHIP wird den Fragen nachgegangen
o wie man sicherstellen kann, dass sich das Team im hybriden Workspace an gemeinsamen Zielen, Standards, Strukturen und Prozessen orientiert,
o wie man in Kombination aus der Ferne und in Präsenz führen kann oder auch
o wie Führung im hybriden Workspace funktioniert, wo doch „management-by-walking-around“ nicht mehr möglich ist.

Modul 6, Teil 2 - Dauer 13:35 Minuten
Hybride Führung in der Praxis: MANAGEMENT

Im Kapitel MANAGEMENT werden die Fragen betrachtet
o wie man asynchrone bzw. synchrone Zusammenarbeit in einem hybriden Workspace organisieren kann,
o wie man sicherstellen kann, dass Teammitglieder jederzeit und mit jeder Person kommunizieren und zusammenarbeiten können.

Modul 6, Teil 3 - Dauer 05:05 Minuten
Hybride Führung in der Praxis: ENERGY

Im Kapitel ENERGY stehen die folgenden Fragen im Fokus:
o wie kann man Rahmenbedingungen schaffen, bei denen sich Menschen auch in einem hybriden Workspace motiviert fühlen,
o wie kann man Menschen sowohl aus der Ferne wie in Präsenz inspirieren, begeistern und motivieren?

Diese Fragen bewegt naturgemäß jede Führungskräft. In diesem Learning Nugget-Video wird das Geheimnis gelüftet.

Modul 7 - Dauer 08:30 Minuten
Hybride Führung in der Praxis: CULTURE – hybride Teams entwickeln

In diesem Learning Nugget-Video geht es um die Frage, wie sich Verbundenheit, WIR-Gefühl und Zusammenhalt in einem hybriden Workspace dauerhaft erzeugen und aufrechterhalten lässt.

Modul 8 - Dauer 11:30 Minuten
Hybride Führung in der Praxis: SUSTAINABILITY – nachhaltige Leistungsfähigkeit des Teams

Dieses Learning Nugget-Video behandelt die Fragen wie man Rahmenbedingungen schaffen kann, damit die Mitarbeitern:innen ebenso wie die Führungskräfte, die hohen Leistungserwartungen und hohe Arbeitsintensität nachhaltig meistern. Ebenso wird der Frage nach Grenzen der Verantwortung und der Einflussmöglichkeit nachgegangen.

SPECIAL - Dauer 07:09 Minuten
Online Meetings spannend und effektiv gestalten

In diesem Learning Nugget Video wird als Special der Frage nachgegangen,
o wie Team-Meetings effektiv digital durchgeführt werden können und
o wie man eine gute Videokonferenz gestalten kann.

Hierzu werden die passenden Anregungen und Best Practices zu diesem Thema dargestellt.

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